24日付の地元新聞の記事に目をとめて・・・

　高山市が個別地域の内で、2021年・令和3年度からの
奥飛騨温泉郷活性化基本構想として整えた事業に「主な事業」の
一端である「平湯温泉地区での中心部に新駐車場を整備する」との事業・・・

　※　事情により、見合わせとの内容でした。。。



　●　計画地は地区の中心部分にあり、原生林・・シラビソなどの高木が木立する風情とみています。

●●　市民的に、今更ですが、その事業計画と平湯温泉地区に現状を地図により眺めてみる。
　すると、こんな内容であると認識ができます。





●●●　2005年2月に高山市との合併前に旧上宝村がせいびした「アカンタナ駐車場」があり、上高地
　　　への乗り換え拠点で岐阜県側にある大きな駐車場でもあり、上高地へは最短アクセスの拠点
　　　てもある。
　　　　　※　この既存駐車場…年間収入と地元地権者への賃料を決算書などから見る。
　　　　　　なお、この観光施設事業とは二つの事業によ収支が厚生されています。
　　　　　　①　平湯・アカンタナ駐車事業・限定期間利用　
　　　　　　②　飛騨高山スキー場事業・限定期間利用
　令和5年度2023決算書を引用する。





●●●●　以上、現状を市民として認識した上で・・・・
　　　課題となる事項として提言すると・・・
　　　1.　アカンタナ駐車場の未来展望？
　　　2.　同駐車場賃料で年額400万超は？
　　　3.　旧平湯大滝公園や駐車場の未利用地への今後の具体策
　　　4.　中部縦貫自動車道路による平湯地区によるルートの確定
　　　5.　上記に関連する懸念事項
　　以上など、行政認識と住民認識及び将来ロードマップの開示による合意形成
　　が進展することで、見合わせとなった新駐車場の有り方は深まるのでないでしょうか？

j　◎　様々な要因や社会状況と取り巻く環境から、立ち止まり再考して結論を導き出す
　　　市民的な総合政策へとなることは、良き方向である。